Buku ajar “Manajemen Kinerja” memberikan panduan yang lengkap tentang bagaimana organisasi dapat mengelola dan meningkatkan kinerja secara efektif. Buku ajar ini dilengkapi dengan tujuan pembelajaran, uraian materi, rangkuman, aktivitas belajar dan latihan pada setiap BAB nya. Menjelaskan konsep dasar manajemen kinerja, mulai dari definisi, tujuan, hingga manfaat yang dapat diperoleh organisasi. Dengan fokus pada pendekatan holistik dan berkelanjutan. Buku ajar ini menguraikan langkah-langkah penting dalam proses manajemen kinerja, seperti penetapan tujuan, pemantauan, evaluasi, serta pengembangan karyawan. Disertai dengan studi kasus dan contoh praktis, buku ajar ini menjadi sumber yang penting bagi mahasiswa dan praktisi yang ingin memahami dan menerapkan manajemen kinerja dalam berbagai konteks organisasi guna meningkatkan efektivitas dan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Buku ajar ini mengemukkan materi tentang Konsep Dasar Manajemen Kinerja, Proses Manajemen Kinerja, Dampak Manajemen Kinerja, Efektifitas Penerapan Manajemen Kinerja, Perencanaan dan Kesepakatan Kinerja, Penilaian Kinerja, Perencanaan dan Kesepakatan Kinerja, Manajemen Kinerja dan Pembayaran, Manajemen Kinerja, Pembelajaran dan Penghargaan, Evaluasi 360 Degree, Mereview Kinerja dan Program Pengembangan serta Pemecahan Masalah Kinerja.